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人力资源
Human Resources

1.以人为本

以人为本强调的是对人的尊重。

尺有所短,寸有所长。尊重人的差异,用其所长,避其所短,优化人力资源,做到人尽其才,才尽其用。

天生我才必有用。尊重人的能力差异,不同贡献的人,有不同的报酬、责任、权力和利益,能力、贡献与报酬相对称,责任、权力和利益相对称。


2.量才适用

有德有才重用,有德无才任用,无德一概不用。

量才适用,因能定岗,能力决定岗位,贡献决定价值。

表扬先进、鼓励后进,大家一起前进,激发人力资源的潜能和主观能动性,使德才兼备、高效率的人才脱颖而出,为国家与社会做贡献。


3.创新超越

学习创新,不断超越,永不满足。

完善薪酬激励机制,坚持绩效管理,对考核结果认真分析和总结,做到奖罚分明,客观公正,奖得其所,罚得应该。

坚持科学精神,质疑一切,求真务实,开拓进去,爱拼才会赢。


4.人人是人才的原则

在人才使用上,消除模式化和神秘化,做到因人而宜,量才适用。只要在合适的岗位上发挥出最大程度的才智,就是一定意义上的人才。我们按照这个原则,根据每个员工的水平、特长、阅历、性格等,将其安排到相对适宜的岗位上,做到了人尽其才,才尽其能,促进了企业持续、快速、高效发展,保障家庭稳定、社会和谐。


【浙江华厦建设项目管理有限公司人力资源宣】



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